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RESISTANCE AFRICAINE

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18 janvier 2011 2 18 /01 /janvier /2011 19:30

cesc.jpegSur notre ville, Colombes, Un certain nombre de parents sont attentifs aux situations  dans nos établissements scolaires par le biais des associations de parents d’élèves, une vigilance qu’il faut saluer car elle se traduit par émission de questionnaires sur les conditions de bien-être et de travail ou encore la participation au conseil d’administration des collèges ou conseil d’école.


Un levier important sur ces questions est  le  Comité d'éducation à la santé et à la citoyenneté (CESC) qui définit et conduit des actions d'éducation et de prévention des conduites à risques dans le domaine de la santé (négligence, dépendances) et de la citoyenneté (violence, discrimination).


  • 1. Objectifs
  • Fédérer les actions de prévention concernant la santé et la citoyenneté ;
  • mobiliser les adultes (personnels de l'établissement, parents, …) et les élèves autour d'objectifs clairs ;
  • développer le partenariat des établissements (CESC commun à plusieurs EPLE ou écoles) ;
  • articuler ses actions avec différents partenaires, notamment les contrats éducatifs locaux, les contrats locaux de sécurité et les instances de la politique de la ville ;
  • améliorer le climat des relations entre tous les membres de la communauté éducative.

 

  • 2. Missions

1) Contribuer à la mise en place de l'éducation citoyenne ;

2) préparer le plan de prévention de la violence, participer à l'élaboration du diagnostic de sécurité ;

3) proposer des actions pour aider les parents en difficulté et lutter contre l'exclusion ;

4) définir un programme d'éducation à la santé et à la sexualité et de prévention des comportements à risques, mettre en place une démarche d'éducation aux bonnes postures.

 

  • 3. Composition

Sous la présidence du chef d'établissement, le CESC réunit :

  • les personnels d'éducation, sociaux et de santé de l'établissement et des représentants des personnels enseignants ;
  • des parents et des élèves désignés par le chef d'établissement sur proposition des membres du conseil d'administration ;
  • les représentants de la commune et de la collectivité de rattachement membres du CA ;
  • les personnes ressources représentantes des partenaires
  • toute personne dont il estime l'avis utile en fonction des sujets traités.

 

  • 4. Fonctionnement
  • Réuni à l'initiative du chef d'établissement ou à la demande du conseil d'administration ;
  • chaque établissement détermine ses modalités de fonctionnement : calendrier des réunions, projets, participation des différents partenaires, … ;
  • évaluation des projets et bilan annuel du programme ;
  • le compte-rendu des actions du CESC trouve toute sa place dans le bilan et le rapport annuel de fonctionnement de l'EPLE.

En savoir plus 

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11 janvier 2011 2 11 /01 /janvier /2011 12:50


 

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1 janvier 2011 6 01 /01 /janvier /2011 14:29

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31 décembre 2010 5 31 /12 /décembre /2010 18:47

 
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30 décembre 2010 4 30 /12 /décembre /2010 17:04

Le sport est un levier important dans une ville comme Colombes, par rapport à son histoire de ville Olympique. En effet nous pouvons souligner trois axes :

-       Le prestige : par exemple avoir une équipe comme le Racing métro 92 sur notre territoire est utile, malheureusement l’équipe est dans un processus de départ de notre ville, c’est dommage, espérons et attendons avec impatience le projet handball.

-       L’économie : les infrastructures et les activités qui tournent autour du sport sont des opportunités d’emplois c’est vital en période de crise il faut être volontariste et tout faire pour garder sur notre territoire le maximum opportunités d’emplois.

-       Les valeurs du sport qui est un des leviers éducatifs de jeunesse, pour intégrer des règles du jeu, pour le vivre ensemble... c’est l’un des rôles du sport de proximité, associations sportives et du sport à l’école.

Nous sommes actuellement dans une période latence, entre l’incertitude sur la fermeture de la patinoire et le départ du racing métro 92, ou encore l’arrive probable du handball à Colombes. En tout cas, restons attentif et mobilisé car le sport c’est important à Colombes ! 

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27 décembre 2010 1 27 /12 /décembre /2010 10:20

Après une première année 2010 qui a permis d’installer le comité d’éthique de la vidéo surveillance à Colombes, une année placée sous les signes de l’échange juridique et technique.

 

L’année 2011 devrait se centrer sur deux axes :

 

-       le travail sur charte d’éthique

 

-       Communication et diffusion du mail qui vous permettra de poser vos questions   

 

Voir l’article : ETHIQUE & VIDEOSURVEILLANCE

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25 décembre 2010 6 25 /12 /décembre /2010 12:55

 
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25 décembre 2010 6 25 /12 /décembre /2010 03:16

 


 
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17 décembre 2010 5 17 /12 /décembre /2010 16:48

 Je vous souhaite à toutes et à tous d’excellentes fêtes de fin d’année ! Vous allez vous retrouver en famille et entre amis. C’est un moment important de joie et de convivialité.

 

A très bientôt

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12 décembre 2010 7 12 /12 /décembre /2010 10:53

 

Projet  de rénovation urbaine (PRU)

 

Loi du 1er août 2003, qui prévoit un guichet unique pour le financement (ANRU), l’objectif est les conditions de vie (mixité sociale)

 

Le PRU est porté et impulsé par le Maire, l’action reste un partenariat entre les bailleurs, les mettre d’œuvre les institutions 

 

Méthode (2 ans de préparation et 5 ans de travaux) :

 

-          1 an d’analyse de faisabilité (1 an)

-          Validation par le maire et acceptation (six mois)

-          Le maire doit convaincre la DDE qui va ensuite défendre le projet auprès des financeurs. (comité d’engagement)

-          Rédiger la convention

-          Lancement de l’opération uniquement à la signature de la convention

-          La livraison doit se faire dans une période de 5 ans (pas de dépassement possible en tout cas pas à la charge des financiers)

 

Financement :

-          4% commune

-          43% bailleurs

-          Le reste financement ANRU

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